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管理者的兩只“左右手”分別是什么?
時間:2020-12-25 11:00:35 | 來源: | 編輯:admin
 
 
核心提示:   企業管理者需要有兩只靈活的左右手來幫助自己管理好團隊,那么這兩只左右手分別是什么呢?  左手--有特殊才能的人才  管理者需要有各種特殊能力的人才,專注于不同崗位的人才,甚至是在個別方面特別出色...
 
 
  企業管理者需要有兩只靈活的“左右手”來幫助自己管理好團隊,那么這兩只“左右手”分別是什么呢?
  “左手”--有特殊才能的人才
  管理者需要有各種特殊能力的人才,專注于不同崗位的人才,甚至是在個別方面特別出色的人才,才能夠讓他們發揮出各自的長處,把公司做大做強。畢竟每個人都有自己的長短處,而團隊需要有不同長處的人才來支配。這也需要領導者用自己的慧眼識別出來,利用其長處為自己服務。如果管理者擔心自己的下屬比自己厲害,甚至覺得這樣對自己的地位造成威脅,那么這樣的管理者很難管理出一個強大的團隊,畢竟厲害的團隊需要厲害的人才來共同配合。
  “右手”--敢于唱反調的人才
  很多管理者不喜歡下屬提出一些奇怪的想法,甚至討厭很自己唱反調的人才,他們覺得這樣是對自己的不尊敬,甚至是對自己的地位造成威脅。所以他們會對這樣的人才表示不滿,不服,甚至警告他們。但是,管理者也是一個普通人,不可能自己的觀點就是全對的。管理者也有考慮不周到的地方,也有解決不了的問題,需要下屬的提出才能夠豁然開朗。也許下屬提出的相反意見反而更能夠促進公司的發展,管理者要善于傾聽,吸取別人的精華,反省自己的不足。而不是說固執的堅持自己,把別人的相反觀點一律“打入冷宮”。敢于接受和自己“唱反調”的人才,管理者才能夠走向成熟,顧全大局,才能夠管理出好的團隊。
  這“兩只手”對管理者來說都非常重要,缺一不可。所以管理者要好好對待這“兩只寶貴的手”。


 
 
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